为什么苏宁和阿里都战略合作两年了，苏宁易购和苏宁线下门店到现在还不支持支付宝？

BAT相继进军O2O，都是百亿级疯狂砸钱，可见对O2O的重视程度。对于此次合作，O2O行业分析师、亿欧网创始人黄渊普发表短评称：1）阿里和苏宁各自遇到O2O转型瓶颈，相互借力图突破；2）商场利益驱动，无关爱恨情仇；3）相互入股不证明能有效配合，求投资回报大于针对第三方；4）线上线下融合进入新阶段，O2O新商业成现实。那么除了相互入股以外，阿里与苏宁打算怎样融合呢？

不用想，第一步极有可能是支付宝全面接入苏宁线下门店和苏宁易购

2011年，苏宁云商成立了独立第三方支付公司易付宝。2015年苏宁进行了一系列O2O的动作，易付宝也一步步进入线下门店。2015年2月，苏宁利用易付宝打通线下支付，于全国所有门店实现扫码支付；2015年3月，易付宝拓展到苏宁生态圈以外的其他商家，接入南京新百、东方商城等；2015年5月，易付宝落地香港门店、日本Laox门店；2015年6月，易付宝签约全国500家代理商。

基于此前阿里与苏宁、支付宝与易付宝的竞争关系，苏宁易购及其线下门店都并未接入支付宝。随着这一次相互持股的战略合作，有望打破之前的僵局。据悉，苏宁现有线下门店1600多家，覆盖全国各大重要城市。支付宝如果能接入所有的苏宁门店以及苏宁云商，那将是支付宝线下圈地的重大利好消息。

为什么有了易付宝的苏宁愿意接入支付宝？

独立支付品牌易付宝在苏宁门店和苏宁云商进行全面布局，但是易付宝跟随苏宁的转型之路并不顺利。“互联网+零售”时代的到来，让苏宁急需将线下25年的经验积累转到线上，这是苏宁转型必经之路。不仅自我革命实现线上线下同阶，同时积极布局物流、金融等基础建设，打造O2O闭环。然而相比支付宝，易付宝在移动支付市场的占比可以忽略不计。支付暂且没有突出重围，更别谈布局“苏宁金融”。

亿欧网曾盘点支付宝在线下的O2O落地布局，现在距离这次盘点也不过1个月的时间，但支付宝的疆土又拓宽了很多；7月8日支付宝9.0版本发布，再一次证明支付宝在线下的凶猛态势。毫无疑问，支付宝在线上一直处于霸主地位；在线下恐怕除了微信支付，再无其他对手可言。此外，支付宝平台的流量资源庞大，倘若接入支付宝，苏宁易购和苏宁门店的流量会大增。

苏宁并不会放弃“亲儿子”易付宝

虽然愿意接入支付宝，但是苏宁并不会放弃易付宝。无论是“互联网+”还是“+互联网”，支付环节是O2O的战略要地，对于苏宁这样的大企业来说，本身拥有强大的线下积累，把支付一环拱手让人意味着线下的优质资源也和盘托出。

亿欧网认为，苏宁易购和苏宁线下门店将同时支持易付宝和支付宝，并不会突出某一种支付方式，而是提供消费者多一种选择。

O2O大趋势已经很明显，如何连接线上线下也就是“2”怎么做成为关键。支付是“2”的一种重要方式，犹如大厦地基。即使拥有强大线下实力的零售巨头苏宁，也在这一环节上发展不顺。以此次合作为契机，易付宝或许可以从支付宝身上取取经，成为苏宁的“支付宝”。